如何计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用?

计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用 ，可借鉴以下方法：工程工期顺延计算复工前：工期顺延天数计算公式为：顺延天数 = 实际复工日 - 计划复工日。例如
，计划复工日为2022年3月1日，实际复工日为2022年3月15日 ，则顺延天数为14天 。

北京市住建委文件明确
，防疫费用应列入工程造价，由发包方承担
。计算依据：承包方需提供防疫费用支出凭证（如采购发票 、劳务合同等） ，并按照实际发生金额据实结算，但需扣除已包含在合同价款中的常规安全文明施工费用。

赶工费用由发包人承担 。14 合同解除：若不可抗力导致合同无法履行连续超84天或累计超140天
，双方有权解除合同，并按约定结算款项
。

费用调整原则：包括疫情防控应急措施费用
、停工损失费用、窝工降效费用 、赶工措施增加费用和其他费用 ，计取税金后计入工程造价
，据实调整合同价款。 疫情防控措施费：按受应急措施影响的具体情况和施工单位现场人员实际人数，每人每天计取20元至40元标准 ，包干使用 。隔离观察期间工资按正常工资计取。

后疫情时代的世界工程承包

后疫情时代世界工程承包面临重新洗牌
，机遇与挑战并存，企业需以务实态度应对市场变化 ，聚焦风险管控
、履约增效与业务转型
，确保生存与发展
。后疫情时代的世界国内形势世界分化加剧：疫情导致各国经济与社会结构加速调整，世界矛盾凸显 ，信任减弱。中国需应对外部环境的不确定性
，民生、外资与外贸成为主要压力来源 。

后疫情时代的逆全球化浪潮是多重因素交织的结果，其本质是欧美国家为维护自身利益和战略安全 ，对全球化进程的主动调整与重构
。这一浪潮既包含经济利益的再分配，也涉及世界权力结构的深刻变化
，中国需通过强化核心技术 、引领新型全球化、掌控新科技革命话语权等方式积极应对。

在后疫情时代，资本的流动更加复杂和隐蔽 。一方面 ，资本会根据各国疫情控制情况
、经济政策等因素
，快速调整投资方向
。例如，一些资本从疫情严重、经济衰退的国家流向疫情控制较好 、经济具有潜力的国家。另一方面 ，资本通过操纵舆论来影响市场信心和政策走向
，进而实现自身利益最大化 。

023年作为后疫情时代的第一年，经济复苏面临投资疲软
、进出口受阻等多重困难 ，具体原因及分析如下：投资领域受地方债务与房地产下行拖累地方债务问题抑制资金流入：地方政府债务规模持续累积
，导致市场对投资风险的担忧加剧，场外资金普遍持观望态度 ，难以形成有效的资本投入
。

新冠状疫情对建筑行业的冲击有多大?

〖壹〗、新冠疫情对建筑行业造成了一定冲击
，但整体负面影响一般，具体影响如下：短期冲击显著停工停产：疫情导致许多地区房地产和城投企业推迟开复工 ，假期延长 、封村封路等因素使工人无法按期返岗，建筑企业大面积停工。

〖贰〗
、新型冠状病毒肺炎对楼市的影响是显著的
，但具体影响程度取决于疫情的持续时间以及政策应对措施的有效性 。在短期内，楼市成交将遇冷 ，房价回调预期增强；但在长期内
，随着政策的宽松和疫情的消退，楼市有望逐渐恢复常态
。对于购房者而言 ，应密切关注疫情发展和政策变化
，理性判断市场走势，做出明智的购房决策。

〖叁〗、面对新型冠状病毒疫情带来的挑战 ，建筑行业遭受严重冲击
，工期延误 、合同履约问题频发，小型建筑企业财务压力加剧 。尽管政府提供了救援与帮扶措施 ，但仍不足以完全缓解行业困境。探索市场化自救机制和建立全新风险保障制度
，成为建筑行业当前迫切需求
。

〖肆〗
、房地产行业曾是我国近几年来的支柱产业。然而，疫情发生 ，许多行业以及部门都关门，不再工作
，这对房地产行业也有一定的影响 。比如说湖北的房价在近期必然骤升，因为许多患者缺少地方去治疗 ，所以医院为了扩建就会适当的采纳一些地
，用这些地去建设一些新的医院，比如说前几天建成的货神山和雷神山等
。

〖伍〗、对本公司的资金情况做好充分准备预计一季度销售会比较惨淡 ，对于资金紧张的房企
，一定要做好充分准备。虽然现在房地产行业的融资不易，但还是有不少可以运作的空间的 。新型冠状病毒对房地产的影响之大 ，要远远大于2003年的SARS
。

疫情过后,中国建筑行业将迎来大洗牌?

〖壹〗 、疫情过后
，中国建筑行业确实可能迎来一定程度的洗牌，但并非绝对意义上的“大洗牌 ” ，而是行业在特殊背景下进行结构优化和转型升级的过程。具体分析如下：经济承压与基建托底效应疫情导致经济短期承压
，基建投资作为逆周期调节工具的重要性凸显 。

〖贰〗
、疫情过后，建筑行业迎来新的发展机遇 ，以下几种证书在行业内更抢手：二级建造师报考要求：工程类或工程经济类中专及以上学历，从事建设工程项目施工管理工作满2年；具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；从事建设工程项目施工管理工作满15年
。考试难度：二建考试难度低
，性价比高。

〖叁〗、疫情后基建投资加码，营收目标可能提前实现疫情过后 ，各地政府为刺激经济增长
，纷纷加大基础设施建设投入 。中国建筑作为行业龙头，将直接受益于这一政策导向
。其7万亿元的营收目标在政策支持和市场需求旺盛的背景下 ，很有可能提前实现。即使市盈率保持当前的6倍不变
，仅利润增长带来的股价涨幅就可能高达一倍 。

〖肆〗 、我个人认为，疫情过后有三个行业最先复苏的。 第一 ，是养殖行业
， 大家都知道我国是个消费大国，有很多人都从事养殖家禽行业 ，因今年出现肺炎的原因
。

〖伍〗、王石认为
，中国的房地产市场不会像日本那样经历剧烈的崩盘，而是会实现较为平稳的“软着陆
”。这一预测基于对中国政府调控政策的信心以及市场自身调节能力的判断 。随着政策的逐步调整和市场的深度调整 ，房地产市场将逐渐回归理性，避免出现过度的波动
。

〖陆〗
、房地产对中国经济的重要性：中国经济需要房地产
，尤其在疫情导致经济出现严重压力的情况下，房地产的稳定很重要。中国老百姓80%的财富都在房子身上 ，国家在当前情况下不会让房地产出现大跌
，房地产持续健康发展是中国经济和每个人所需要的 。

建设工程因疫情或者疫情防控措施影响而停工的,是否可以适用不可抗力...

建设工程因疫情或疫情防控措施影响停工的，可以适用不可抗力作为免责事由 ，但需满足法定条件并履行合同约定程序
。具体分析如下：不可抗力的法律定义与适用条件根据《中华人民共和国民法典》第一百八十条
，不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。

因应对疫情及防控措施直接导致施工企业停工停产引起工期延误的，应当顺延工期 ，并免除因不可抗力导致的工期延误的违约责任 。南昌市：城建局发布的紧急通知也指出
，因疫情防控导致的建设工期延误，属于合同约定中的不可抗力情形 ，应将约定的工期顺延
。

收集索赔证据：综合2013版 、2017版《建设工程施工合同》通用条款中不可抗力承担规则
，承包人一定要收集
、保存对自己有利的各种形式证据。索赔证据可分如下几类：发包人发布的停工、复工通知等证据 。各地关于冠状病毒疫情的防控措施，尤其是项目所属地住建部的防控措施 ，保存因配合防控措施而增加的资金投入证据
。

疫情对施工影响的梳理

〖壹〗 、新冠疫情对施工的影响主要体现在工期
、费用及政策层面，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响
，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过
，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延 。

〖贰〗、在复工环节 ，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大
，复工进度较差的行业，未来需要密切跟踪复工进度。

〖叁〗 、项目意义与影响疫情防控支撑：项目为绍兴市提供大规模隔离空间 ，有效阻断疫情传播链条
。社会示范效应：展现中建八局在应急工程中的高效执行力
，为类似项目提供经验借鉴。民众信心提升：在春节前完成交付，减少疫情对节日的影响 ，增强社会抗疫信心 。

〖肆〗
、“大家”与“小家 ”的平衡意义对“大家
”的贡献：居家隔离减少人员流动
，降低疫情传播风险，符合公共防疫要求；通过线上沟通替代线下活动 ，避免聚集性感染
。对“小家”的投入：利用隔离期系统规划装修，提升未来居住品质；通过专业准备减少施工周期
，降低疫情反复对装修进度的影响。

〖伍〗、项目存在肢解分包：建议：新项目签订三方协议 。疫情导致延期竣工：建议：结合工程进度，视情况给业主发延期交付告知函
。施工安全风险：建议：项目部建立分包单位管理台账 ，详细记录进场分包单位的资质证明及安全协议签署情况等信息
，每月进行更新。