不拜访,不去网点,保险也可以不见面销售
〖壹〗 、是的 ，不拜访 、不去网点 ，保险也可以不见面销售，且在疫情期间已成为主流销售方式 。具体说明如下：线上工具支持全流程操作：保险销售人员可通过专业工具（如BETA理财师APP）实现线上询问、获客 、投保全流程 。客户无需见面 ，仅需手机操作即可完成从产品了解到投保支付的全部环节。
〖贰〗 、综上所述 ，保险销售不再局限于传统的登门拜访方式，而是可以通过线上渠道和工具 ，以更加高效和便捷的方式与客户进行沟通和交易 。
〖叁〗、题主啊 ，这都2019年了，5g时代都要来了 。保险销售也不再是传统的每天都挨家挨户地登门拜访。互联网信息时代的好处就是让人们可以足不出户就能了解到自己想要了解的信息 。
〖肆〗 、客户无需出门，在家或办公室就能了解车险信息 。 本地销：通常是客户直接前往保险公司在本地的营业网点 ，与销售人员面对面交流询问车险业务；或者本地的保险代理人主动上门拜访客户 ，进行产品推销。
〖伍〗 、有的是跑固定经销商或代理商的业务。有的是公司让你自己寻找客户 。算是陌生拜访 。做保险的经常出去陌生拜访，也做的有声有色的 ，很锻炼一个人的能力和毅力。还有业务地域范围不同 ，有的在本市，有的在本省 ，有的在全国 ，要经常出差的 。每个公司不同产品和渠道都决定了业务销售的模式 。
疫情下,保险科技赋能健康险发展
保险科技通过创新服务模式、完善产品保障体系及推动线上化转型，有效赋能健康险在疫情期间的发展 ，助力公共卫生管理与实体经济恢复。 具体分析如下：保险科技推动健康险服务模式创新线上化服务普及：疫情期间 ，保险机构加速线上化转型，通过互联网医疗技术实现“保险+医疗”模式创新 。
当保险与科技结合 ，健康险将通过解决核心痛点、优化服务模式 、深化数据应用实现加速发展 。具体表现如下：科技赋能解决健康险核心痛点产品结构优化：传统健康险以重疾险为主 、医疗险为辅 ，长期医疗险产品稀缺，难以满足消费者长期保障需求。
互联网保险有望更近一步科技赋能推动：疫情倒逼险企加强效率变革，提升科技赋能实力 ，互联网保险从中受益 。
24小时线上问诊,爱心人寿助力全民防疫
〖壹〗、爱心人寿通过“爱心云健康 ”APP提供24小时线上问诊服务 ，助力全民防疫，具体举措如下：搭建线上医疗服务平台爱心人寿自主开发“爱心云健康 ”APP ，构建“爱心医疗空中服务站” ，整合旗下医疗团队资源，为用户提供互联网医疗线上问诊服务 。该平台突破时空限制 ，实现全天候服务覆盖 ，用户可随时询问新冠肺炎及其他专科健康问题。
〖贰〗 、普惠体验：通过消费金融 、惠民保险等产品，助力共同富裕 ，扩大服务覆盖面 。出行体验：推出保障居民安全出行的创新服务 ，如交通意外险、紧急救援服务等 。
〖叁〗 、应对新阶段挑战随着疫情防控“新十条 ”实施，医疗需求激增。
...平安健康保险线上医疗健康服务体系助力抗击疫情
〖壹〗 、平安健康保险在疫情期间通过升级线上医疗健康服务体系和推出互联网医院理赔直结服务 ，切实解决用户健康服务需求 ，具体措施如下：升级线上医疗健康服务体系，直通顶尖医疗资源 产品责任拓展：针对确诊新冠肺炎的客户，平安健康险在产品保障范围内提供五大人文关怀措施 ，包括取消药品限制、诊疗项目限制 、医院限制 、等待期限制及免赔额。
〖贰〗、平安健康（检测）中心推出“核酸检测+抗体检测+肺部CT检测 ”三项合一服务 ，助力常态化疫情防控 。具体内容如下：推出背景与目的 政策支持：4月22日中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议强调，常态化防控需提升检测能力 ，大规模开展核酸和抗体检测 ，以实现精准防控 、推动复工复产 。
〖叁〗 、平安健康保险是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下的专业健康险公司，在健康保险领域有着广泛的业务布局和重要影响力。发展历程平安健康保险成立于2005年6月 ，多年来不断发展壮大 ，依托平安集团强大的资源优势，在产品创新、服务优化等方面持续发力 。
〖肆〗、联合中国宋庆龄基金会等发起“抗击疫情一线媒体人保障计划” ，为湖北一线媒体工作者提供人均50万元的意外保障及因公染病补助 ，总保额超10亿元 。
〖伍〗 、平安保险通过理赔服务医生项目及线上化服务，为民办实事 ，筑牢全周期健康防线 ，具体体现在以下方面：理赔服务医生项目构建全链条健康服务体系平安人寿针对平安福客户推出理赔服务医生项目，引入专业医生团队，覆盖从问诊到理赔的全流程。客户可通过平安金管家APP等平台在线询问医生 ，获取专业医疗建议 。
〖陆〗 、平安健康险党委书记、董事长朱友刚表示 ，2025年作为“〖Fourteen〗 、五 ”规划收官之年及公司成立20周年的重要节点，平安健康险将深化“健康保险+医健服务 ”战略 ，以人民福祉为核心 ，助力高质量发展与健康中国建设 。
